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“攻击性思维模式”是提升团队竞争力的关键 时间:【2017/7/26】 共阅【524】次 【打印】【返回

                                                                         发言人:周晓斌

        导读:企业的战略思维决定了企业的未来,企业的策略和战术支撑战略的实现。一个企业是否有强大的竞争力,更多体现在企业是否有强大的团队作战能力,团队中最基本的元素是“人”,而决定人的能力发挥的,却是人的思维。俗语说“思维决定作为”,思维模式,决定了工作的模式和结果,“攻击性的思维模式”决定了团队面临困难时,会主动出击,迎难而上,解决一切阻力。

2017年晃眼到了年中,纵观今日大家的年中总结,大家都深知通发娱乐游戏上半年的结果和下半年将要面临的挑战。通发娱乐游戏的核心战略是什么?竞争力?持续赢利的能力?……,诸多发展问题通发娱乐游戏是否想明白了?这一切都取决于通发娱乐游戏的团队是否客观认识自我,并能够制定有效的战略规划方案。

最好的防守是进攻,所以主动出击永远是解决问题唯一有效的态度。战略目标要靠战术的落地得以实现,计划执行屡失效,不能按计划完成任务,最根本的原因就是你不是“攻击性的思维模式”,被动接受工作,没有捥起袖子,撸起裤腿踏实干,以实际行动贯彻落实策略重点。特别是通发娱乐游戏的核心骨干,大家都是主宰企业运营的管理者,必须要有清晰的头脑和思维高度,跳出日常管理,看清企业的战略方向和核心竞争力,抓住重要节点,运筹一切可以整合的资源,带领团队实现战略目标。

很多人对“攻击性思维”理解还不够深入,所以还没表现出攻击性的行为,做事拖泥带水,嚰嚰叽叽,拖拖拉拉,被动工作,更深入的体现在,自信不足,信心不够,随波逐流,得过且过……。“攻击性思维模式”,必须符合三点——“胆大、心细、科学”,这三点缺一不可,是成功者必备的要素,也体现了通发娱乐游戏山本“和谐、健康、长久”的经营理念。

1、胆大——勇于尝试,敢想敢做,你就成功了60%,所以这是首要条件。通发娱乐游戏要有一支敢打仗,能打胜战的队伍,就必须胆要大。不想当将军的士兵不是好士兵,所以在工作中,你首先要有过硬的专业水平,除此之外要勇于挑战,担任英雄,英雄就要像狼一样目标明确,行动敏捷。通发娱乐游戏要想了就要去干,在干的过程中不断总结不断进步,不断升华,你就能够不断努力成为专家。特别禁忌左想右想,裹足不前,甚至想自已不该想,成为一个“空想误国”的人。所以,现在不要你想,而要你做,立即付诸行动开始干。

2、心细——细节决定成败,通发娱乐游戏不但要胆大,还是心细,能把工作落到实处。本分,是山本企业文化的精髓,而本分更要求通发娱乐游戏的团队,要务实,要有实干精神,按ISO9001和品质工程图的要求制定标准和管理规范,并按此严格执行,持续优化。特别是管理者,要把公司的战略目标层层分解,细分成具体的行动计划落到实处,逐一按标准完成。管好自己的一亩三分地,是每个管理者的天职。要以月、周为单位带领团队消灭重点问题,PDCA对工作进度有效控制,对各重要节点更是要有效管控,把细节落到实处。

3、科学——万事万物均有科学规律,不尊重科学规律的行动是无效的。同样各行各业都有专家,管理也有专家,在你所在的领域专注研究就能日积月累成为专家。当然,想成为专家,必须对所在领域的专业知识和专业技能有深入的钻研,拥有过硬的专业水平。专家是你成为英雄必备的条件,要成为英雄,除了掌握过硬的专业知识和专业技能,还要敢于亮剑,敢于接受挑战。其次,英雄是成为领袖的必经角色,英雄身经百战,并不断磨砺自己的心智,才是公司未来委以重任的重要领袖,但这样的过程一定是不容易的,需要有追求的人付出不亚于常人的努力,拥有坚强的意志和顽强的精神,才能得以实现。所以,通发娱乐游戏的团队成员必须要有过硬的专业水平,才能够成为一支敢打仗,能打胜战的队伍,才能够赢得客户认可,满足客户需求。

至于有人提到团队合作有效性差,其实归根结底还是专业水平不扎实,不能有效的处理问题,即能力问题。能力有问题,所以遇到困难解决不了,则会出现推诿、拖延等诸多内耗现象,这就是所谓的态度问题。这是人性的弱点,遇到困难和问题,不能有效解决,就会像缩头乌龟一样躲起来、藏起来、变形、变态或说些骗人的鬼话,这就是所谓的躲猫猫,或者通发娱乐游戏谈过的“小马拉车”的故事。对于这类人性的弱点问题,通发娱乐游戏要有正确的认识和理解,不要被表面现象所误导,应该透过现象看本质,看清事物的本质所在。如何解决这类问题呢?归根结底就是解决能力的问题,解决专业水平的问题,即如通发娱乐游戏平时常说的,“干任何一行,需要的是专业、专家、科学家,拥有过硬的本领,才能艺高人胆大,敢于亮剑,敢于冲锋,亮出英雄本色”。所以,带领团队拥有过硬的专业水平,才能打造一个能打仗,敢打仗,打胜仗的队伍,这就不存在所谓的内耗了。我相信通发娱乐游戏团队的成员都是有追求、有梦想的,都是想把工作做好的人,所以严抓专业水平是突破的重点。管理者更是要注重人才培养,通过培训、实践、轮岗等诸多方法全方位培养优秀的人才,吸收优秀的套路,优秀的方法,团队竞争力才能得以提升,通发娱乐游戏才能“登上泰山,一览众山小”,否则还会在丛林中迷路,绕弯弯,承受更大的痛苦。通发娱乐游戏要继续发扬“做更有思想的洗脚妹”的服务精神,在服务的各环节贯彻“以客户为中心”的服务宗旨,以专业和高效满足客户需求。这样的精神,更需要通发娱乐游戏主动出击,提供有效的解决方案,“急客户之所急,想客户之所想”,满足客户需求。

总之,“攻击性思维模式”,要求大家主动思考,迎难而上,敢想敢干,付诸行动。虽然市场竞争剧烈,产品要求已向极致的境界发展,但通发娱乐游戏要有狼性,带领出充满狼性的团队,要有“狭路相逢勇者胜”的气势,才能在这场市场战争中立于不败之地。同时,这样的追求也是对通发娱乐游戏自身提升的一种挑战,通发娱乐游戏要勇于打破常规,挑战不可能,深入研读《干法》的精神,不断修炼自我,让通发娱乐游戏心智得到历炼,灵魂得到提升。

最后,期望大家能从“攻击性思维模式”的特点中,对比自己,领悟要领,找到突破口,带出一支拥有精兵强将的队伍,2017年下半年,打一场漂亮的战,以客户为中心,提升技术水平和品质保障,满足客户需求,实现通发娱乐游戏下半年的战略目标。未来的精彩,“万事俱备,只欠东风”,这股东风需要通发娱乐游戏每一个人的努力,加油!


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